Tegoroczna edycja AEC Hackathon – której mieliśmy przyjemność być strategicznym partnerem – dobiegła końca. W wydarzeniu wzięło udział ponad 140 uczestników z 20 krajów i 60 firm, którzy przez trzy dni intensywnie pracowali nad rzeczywistymi wyzwaniami branży, przekształcając nowatorskie pomysły w realne rozwiązania. Nowoczesne technologie i praca zespołowa pozwoliły uczestnikom stworzyć wyjątkowe projekty, które wpłyną na rozwój branży budowlanej.

Najważniejsze informacje:

  • wydarzenie otworzyło inspirujące przemówienie prof. dr hab. inż. Dariusza Łydżbę, Prorektora ds. Współpracy Politechniki Wrocławskiej;
  • 7 zespołów rywalizowało o zwycięstwo;
  • uczestnicy mieli możliwość pogłębić swoją wiedzę podczas 10 technicznych wystąpień (Tech Talks), które obejmowały kluczowe tematy z zakresu cyfryzacji, wyzwań branży AEC, a także treningi psychomotoryczne. Nagrania dostępne są tutaj: CreooxAG – YouTube ;
  • ponad 40 ekspertów z różnych dziedzin wspierało zespoły, dzieląc się swoją wiedzą, co pozwoliło osiągnąć imponujące rezultaty w tak krótkim czasie.

Zwycięskie projekty:

  1. Najlepszy projekt rozwiązujący duży problem AEC: „Intelligent EHS by Atlas Ward” – zespół Whistleblowers stworzył rozwiązanie wspierające bezpieczeństwo na placu budowy. Projekt umożliwia monitorowanie obecności osób, przewidywanie nietypowych zachowań, a także alarmowanie o zagrożeniach związanych z bezpieczeństwem pracowników oraz maszyn.
  2. Najlepszy projekt łączący technologie: „Image2BIM Progress Tracker by Atlas Ward” – zespół In Progress uprościł proces śledzenia postępów prac budowlanych, tworząc system automatycznego raportowania na podstawie analizy obrazów i integracji z modelem BIM. Dzięki technologii rozpoznawania obrazów, system analizuje zmiany na placu budowy i aktualizuje model BIM w czasie rzeczywistym, co pozwala na bardziej precyzyjne zarządzanie projektami.

Wyzwania:

  1. Wyzwanie Atlas Ward polegało na stworzeniu inteligentnego systemu EHS (Environment, Health, and Safety), który umożliwia monitorowanie liczby osób na placu budowy oraz identyfikowanie zagrożeń, takich jak niewłaściwe zachowanie maszyn, czy brak zabezpieczeń pracowników.
  2. Drugie wyzwanie dotyczyło raportowania postępu prac budowlanych w oparciu o analizę obrazu, zintegrowaną z modelem BIM, co pozwala na automatyczne aktualizowanie danych o postępach prac.

Podziękowania

Za organizację wydarzenia odpowiadał Dział Rozwoju i Innowacji oraz Dział IT.

Szczególne podziękowania należą się Ani Wicińskiej, która koordynowała oba wyzwania przez trzy dni i była stałym wsparciem dla zespołów, oraz Beacie Trawczyńskiej, która zadbała o organizację i dopięcie wszelkich szczegółów.

Najnowsze realizacje

Kompleks produkcyjny HiProMine

więcej

Obiekt logistyczno-magazynowy z biurowcami P3 Katowice

więcej

Centrum logistyczne 7R Bydgoszcz

więcej

Zapraszamy do kontaktu

Napisz do nas lub zadzwoń: +48 71 360 53 50